Типовые структуры управления, типовые штаты и нормативы численности рабочих, инженерно-технических работников и служащих зерноперерабатывающих и хлебоприемных предприятий системы Министерства хлебопродуктов СССР
Продолжение табл. 11
Наименование должностей | Численность ИТР и служащих в зависимости от плановой суточной производительности, усл. т | ||||||||||||||
до 500 | 501 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | 1201 - 1400 | 1401 - 1600 | 1601 - 1800 | 1801 - 2000 | 2001 - 2500 | 2501 - 3000 | 3001 - 3500 | 3501 - 4000 | 4001 - 4500 | 4501 - 5000 | свыше 5000 | |
II. Управление технической подготовкой производства | |||||||||||||||
2.1. Техническое обслуживание производства | |||||||||||||||
Начальник технического отдела | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Старший инженер | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Инженер по механизации и автоматизации производственных процессов | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Инженер по вентиляции (инженер по рационализации и изобретательству, инженер по метрологии, инженер по научно-технической информации, инженер по стандартизации, инженер-конструктор) | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Итого | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
2.2. Энергетическое обслуживание производства | |||||||||||||||
Главный энергетик | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Старший инженер-электрик (старший инженер (старший мастер) по КИП, старший | |||||||||||||||
Продолжение табл. 11
Наименование должностей | Численность ИТР и служащих в зависимости от плановой суточной производительности, усл. т | ||||||||||||||
до 500 | 501 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | 1201 - 1400 | 1401 - 1600 | 1601 - 1800 | 1801 - 2000 | 2001 - 2500 | 2501 - 3000 | 3001 - 3500 | 3501 - 4000 | 4001 - 4500 | 4501 - 5000 | свыше 5000 | |
мастер по ремонту электротехнического оборудования) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Инженер-электрик (инженер (мастер) по КИП, мастер участка котельной, мастер по ремонту электротехнического оборудования) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Итого | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
2.3. Ремонтное обслуживание производства | |||||||||||||||
Главный механик | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Старший инженер (старший мастер по ремонту оборудования) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Инженер-механик (мастер по ремонту оборудования) | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Итого | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
Всего по II разделу | 3 | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 8 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Продолжение табл. 11
Наименование должностей | Численность ИТР и служащих в зависимости от плановой суточной производительности, усл. т | ||||||||||||||
до 500 | 501 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | 1201 - 1400 | 1401 - 1600 | 1601 - 1800 | 1801 - 2000 | 2001 - 2500 | 2501 - 3000 | 3001 - 3500 | 3501 - 4000 | 4001 - 4500 | 4501 - 5000 | свыше 5000 | |
III. Перспективное и текущее технико-экономическое планирование, организация труда и заработной платы, экономический анализ | |||||||||||||||
Начальник отдела | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Старший инженер (старший экономист по планированию, старший экономист по труду) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Инженер (экономист по планированию, инженер по организации труда, экономист по труду, инженер-организатор производства, инженер по организации соцсоревнования) | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Старший техник по планированию (техник по планированию, техник-организатор производства) | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 |
Итого | 2 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | 7 | 7 |
IV. Организация финансовой деятельности, учета и отчетности * | |||||||||||||||
Главный бухгалтер | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Заместители главного бухгалтера | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
Продолжение табл. 11
Наименование должностей | Численность ИТР и служащих в зависимости от плановой суточной производительности, усл. т | ||||||||||||||
до 500 | 501 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | 1201 - 1400 | 1401 - 1600 | 1601 - 1800 | 1801 - 2000 | 2001 - 2500 | 2501 - 3000 | 3001 - 3500 | 3501 - 4000 | 4001 - 4500 | 4501 - 5000 | свыше 5000 | |
Старший бухгалтер (старший экономист по финансовой работе) | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 |
Бухгалтер | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 |
Экономист по финансовой работе (экономист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности, кассир, табельщик, учетчик) | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 7 | 7 |
Итого | 6 | 6 | 7 | 8 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
V. Материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, транспортное обслуживание | |||||||||||||||
5.1. Материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции | |||||||||||||||
Начальник отдела материально-технического снабжения <**> | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Начальник отдела сырья и сбыта <**> | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Старший инженер (старший экономист по материально-техническому | |||||||||||||||
Окончание табл. 11
Наименование должностей | Численность ИТР и служащих в зависимости от плановой суточной производительности, усл. т | ||||||||||||||
до 500 | 501 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | 1201 - 1400 | 1401 - 1600 | 1601 - 1800 | 1801 - 2000 | 2001 - 2500 | 2501 - 3000 | 3001 - 3500 | 3501 - 4000 | 4001 - 4500 | 4501 - 5000 | свыше 5000 | |
снабжению, старший экономист по договорной и претензионной работе) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Экономист по материально-техническому снабжению (инженер, экономист по договорной и претензионной работе, экономист по сбыту) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
Заведующий материальным складом | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Техник (товаровед, агент по снабжению) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Итого | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
5.2. Транспортное обслуживание | |||||||||||||||
Начальник погрузочно-разгрузочных работ | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Итого | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Всего по V разделу | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 5 | 5 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
--------------------------------
* Указанные структурные подразделения создаются в соответствии с действующим положением.
<**> На комбинатах хлебопродуктов с объемом производства до 2500 т/сут. создается по усмотрению руководства один из отделов (либо материально-технического снабжения, либо сырья и сбыта) с подчинением отделов соответственно главному инженеру или заместителю директора.
Таблица 12
Типовая штатная численность ИТР и служащих
по должностям для мукомольных заводов сортового помола, крупяных заводов, чел.
Наименование должностей | Численность ИТР и служащих в зависимости от плановой суточной производительности, т | |||||||
до 100 | 101 - 200 | 201 - 400 | 401 - 600 | 601 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | свыше 1200 | |
I. Общее (линейное) оперативное и техническое общезаводское руководство | ||||||||
Директор | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Заместитель директора | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Главный инженер | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Начальник производства | 1 | 1 | - | - | - | - | - | - |
Старший инспектор по кадрам | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Инспектор по кадрам | 1 | 1 | 1 | - | - | 1 | 1 | 1 |
Секретарь (машинистка, экспедитор, делопроизводитель) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
Заведующий хозяйством | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 |
Старший инженер (инженер) по технике безопасности (см. п. 2.9) | - | - | - | - | - | - | - | - |
Итого ... | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 6 | 7 | 8 |
II. Управление технической подготовкой производства | ||||||||
2.1. Техническое обслуживание производства | ||||||||
Начальник технического отдела | - | - | - | - | - | - | - | 1 |
Старший инженер (по механизации и автоматизации, вентиляции) | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Инженер по вентиляции (инженер по механизации и автоматизации производственных процессов, инженер по рационализации и изобретательству, инженер по метрологии, инженер по научно-технической информации, инженер по стандартизации, инженер-конструктор) | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 2 |
Итого ... | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 |
Продолжение табл. 12
Наименование должностей | Численность ИТР и служащих в зависимости от плановой суточной производительности, т | |||||||
до 100 | 101 - 200 | 201 - 400 | 401 - 600 | 601 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | свыше 1200 | |
2.2. Энергетическое обслуживание производства | ||||||||
Главный энергетик | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Старший инженер-электрик (старший инженер (старший мастер) по КИП, старший мастер по ремонту электротехнического оборудования) | - | 1 | 1 | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
Инженер-электрик (инженер (мастер) по КИП, мастер участка котельной, мастер по ремонту электротехнического оборудования) | 1 | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Итого ... | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 |
2.3. Ремонтное обслуживание производства | ||||||||
Главный механик | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Инженер-механик (мастер по ремонту оборудования) | 1 | 1 | - | - | - | - | 1 | 1 |
Итого ... | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 |
Всего по II разделу ... | 2 | 3 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 9 |
III. Перспективное и текущее планирование, организация труда и заработной платы, экономический анализ | ||||||||
Начальник отдела | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Старший инженер (старший экономист по планированию, старший экономист по труду) | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
Инженер (экономист по планированию, инженер по организации труда, экономист по труду, инженер-организатор производства, инженер по организации соцсоревнования) | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 |
Старший техник по планированию | - | - | - | - | - | - | - | - |
Итого ... | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 6 |
Окончание табл. 12
Наименование должностей | Численность ИТР и служащих в зависимости от плановой суточной производительности, т | |||||||
до 100 | 101 - 200 | 201 - 400 | 401 - 600 | 601 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | свыше 1200 | |
IV. Организация финансовой деятельности, учета и отчетности | ||||||||
Главный бухгалтер | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Заместитель главного бухгалтера | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Старший бухгалтер (старший экономист по финансовой работе) | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 3 | 4 |
Бухгалтер | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 3 | 4 | 4 |
Экономист по финансовой работе (экономист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности, кассир, табельщик, учетчик) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
Итого... | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | 9 | 11 | 12 |
V. Материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, транспортное обслуживание | ||||||||
5.1. Материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции | ||||||||
Начальник отдела материально-технического снабжения | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 |
Старший инженер (старший экономист по материально-техническому снабжению, старший экономист по договорной и претензионной работе) | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
Продолжение табл. 12
Наименование должностей | Численность ИТР и служащих в зависимости от плановой суточной производительности, т | |||||||
до 100 | 101 - 200 | 201 - 400 | 401 - 600 | 601 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | свыше 1200 | |
Экономист по материально-техническому снабжению (инженер, экономист по договорной и претензионной работе) | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Заведующий материальным складом | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 |
Техник (товаровед), агент по снабжению | - | - | - | - | - | - | - | - |
Итого ... | - | 1 | 1 | 1 | 2 | 4 | 4 | 4 |
5.2. Транспортное обслуживание | ||||||||
Начальник погрузочно-разгрузочных работ | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
Итого ... | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
Всего по V разделу ... | - | 1 | 1 | 1 | 3 | 5 | 5 | 5 |
Таблица 13
Типовая штатная численность ИТР и служащих
по должностям для комбикормовых заводов, вырабатывающих рассыпные комбикорма, чел.
Наименование должностей | Численность ИТР и служащих в зависимости от плановой суточной производительности, т | ||||
до 200 | 201 - 400 | 401 - 600 | 601 - 800 | 801 - 1000 | |
I. Общее (линейное) оперативное и техническое общезаводское руководство | |||||
Директор | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Заместитель директора | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Главный инженер | - | - | 1 | 1 | 1 |
Начальник производства | 1 | 1 | - | - | - |
Старший инспектор по кадрам | - | - | 1 | 1 | 1 |
Инспектор по кадрам | 1 | 1 | - | - | - |
Секретарь (машинистка, экспедитор делопроизводитель) | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
Заведующий хозяйством | - | - | - | - | 1 |
Старший инженер (инженер) по технике безопасности (см. п. 2.9) | - | - | - | - | - |
Итого ... | 4 | 5 | 5 | 5 | 6 |
II. Управление технической подготовкой производства | |||||
2.1. Техническое обслуживание производства | |||||
Старший инженер (по механизации и автоматизации, вентиляции) | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
Инженер по вентиляции (инженер по механизации и автоматизации производственных процессов, инженер по рационализации и изобретательству, инженер по научно-технической информации, инженер по метрологии, инженер по стандартизации, инженер-конструктор) | 1 | - | - | - | - |
Итого ... | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
2.2. Энергетическое обслуживание производства | |||||
Главный энергетик | - | - | 1 | 1 | 1 |
Старший инженер-электрик (инженер-электрик, старший мастер (мастер) по ремонту электротехнического оборудования) | - | 1 | - | 1 | 1 |
Инженер-электрик (мастер участка котельной, мастер по ремонту электротехнического оборудования) | 1 | - | 1 | - | - |
Итого ... | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
2.3. Ремонтное обслуживание производства | |||||
Главный механик | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
Инженер-механик (мастер по ремонту оборудования) | 1 | - | - | - | 1 |
Итого ... | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
Всего по II разделу ... | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 |
Продолжение табл. 13
Наименование должностей | Численность ИТР и служащих в зависимости от плановой суточной производительности, т | ||||
до 200 | 201 - 400 | 401 - 600 | 601 - 800 | 801-1000 | |
III. Перспективное и текущее технико-экономическое планирование, организация труда и заработной платы, экономический анализ | |||||
Начальник отдела | - | - | 1 | 1 | 1 |
Старший инженер (старший экономист по планированию, старший экономист по труду) | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
Инженер (экономист по планированию, инженер по организации труда, экономист по труду, инженер-организатор производства, инженер по организации соцсоревнования) | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 |
Старший техник по планированию | - | 1 | 1 | - | - |
Итого ... | 2 | 3 | 4 | 4 | 4 |
IV. Организация финансовой деятельности, учета и отчетности | |||||
Главный бухгалтер | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Заместитель главного бухгалтера | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Старший бухгалтер (старший инженер, старший экономист по финансовой работе) | - | 1 | 1 | 1 | 2 |
Бухгалтер | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 |
Экономист по финансовой работе (экономист по бухгалтерскому учету и анализу хозяйственной деятельности, кассир, табельщик, учетчик) | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
Итого ... | 5 | 5 | 6 | 6 | 8 |
V. Материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции, транспортное обслуживание | |||||
5.1. Материально-техническое снабжение и сбыт готовой продукции | |||||
Начальник отдела материально-технического снабжения | - | - | - | - | 1 |
Старший инженер (старший экономист по материально-техническому снабжению, старший экономист по договорной и претензионной работе) | - | - | - | 1 | 1 |
Экономист по материально-техническому снабжению (инженер, экономист по договорной и претензионной работе) | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Заведующий материальным складом | - | - | - | - | 1 |
Итого ... | 1 | 1 | 1 | 2 | 4 |
Окончание табл. 13
Наименование должностей | Численность ИТР и служащих в зависимости от плановой суточной производительности, т | ||||
до 200 | 201 - 400 | 401 - 600 | 601 - 800 | 801-1000 | |
5.2. Транспортное обслуживание | |||||
Начальник погрузочно-разгрузочных работ | - | - | 1 | 1 | 1 |
Итого ... | - | - | 1 | 1 | 1 |
Всего по V разделу ... | 1 | 1 | 2 | 3 | 5 |
--------------------------------
* На комбикормовых заводах производительностью 401 - 800 т/сут, обслуживающих птицефабрики и животноводческие комплексы, где комбикорма перевозятся централизованным автотранспортом, может вместо группы по материально-техническому снабжению создаваться отдел сырья и сбыта, с увеличением численности работников на одного человека (начальника отдела).
Примечания к табл. 8 - 13. 1. В табл. 8 - 13 не приведена численность ИТР и служащих технологических цехов и производственных участков, работников, занятых контролем качества, охраной труда и техники безопасности, а также других работников (главных технологов, главных крупчатников, главных крупянщиков, главных экономистов, главных зоотехников, главных агрономов, главных метрологов, начальников отделов кадров, заместителей главного инженера, инженеров-теплотехников, юрисконсультов), которые вводятся на предприятиях в соответствии с особыми условиями, оговоренными пунктами 1.9, 2.8, 2.9 настоящих нормативов.
2. На предприятиях с объемами работ, превышающими показатели, установленные для I группы, дополнительно к штатной численности (см. табл. 8 - 13 и п. п. 1.9, 2.8 и 2.9 настоящих нормативов), в зависимости от конкретных организационно-технических условий могут создаваться следующие структурные подразделения: производственный, конструкторский, капстроительства, финансовый, организации труда и заработной платы, контрольно-ревизионный отделы, лаборатория НОТ и УП, лаборатория КИП и А.
3. При введении новых условий оплаты труда вместо должностей старшего инженера (старшего экономиста) вводятся должности инженера (экономиста) I или II категории или должность ведущего инженера (ведущего экономиста) вместо должности старшего техника - должности техника I или II категорий.
3. ТИПОВЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗЕРНОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ И ХЛЕБОПРИЕМНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Под организационной структурой управления предприятием понимаются состав и взаимосвязь различных структурных подразделений аппарата управления, отдельных должностных лиц и производственных подразделений.
Под структурным подразделением аппарата управления предприятия понимается административно обособленная часть его, где выполняется одна или несколько функций либо часть функций управления.
К структурным подразделениям относятся отделы и группы. Самостоятельный отдел создается на предприятиях в тех случаях, когда численность работников, занятых выполнением данной функции производственно-хозяйственной деятельности, составляет не менее 4 чел. На предприятиях, где численность работников, занятых выполнением той или иной функции управления, составляет 3 чел., рекомендуется создавать самостоятельную группу и назначать ответственных исполнителей, подчиненных непосредственно одному из руководителей предприятия. Разрешается также создавать группу, входящую в состав одного из отделов предприятия, в котором в этом случае будет выполняться несколько функций управления.
К производственным подразделениям относятся технологические цехи и участки основного производства и заготовительной деятельности, а также цехи, участки и службы вспомогательного производства.
Под технологическим цехом понимается самостоятельное производственное подразделение, в котором осуществляется законченный технологический цикл по переработке зерна (сырья) в готовую продукцию.
Здесь и далее под комбикормовым цехом понимаются самостоятельные цехи по выработке рассыпных и гранулированных комбикормов, премиксов, карбамидного концентрата.
Под участком технологического цеха понимается обособленная часть его, где осуществляется отдельная стадия технологического процесса.
К технологическим цехам отнесены мукомольный, крупяной, комбикормовый, кукурузообрабатывающий, по приемке и обработке мешкотары. Мукомольные и крупяные заводы (цехи) включают в свой состав технологический участок, состоящий из зерноочистительного, размольного (рушального), выбойного отделений, и участок готовой продукции (бестарного хранения и отпуска муки, фасовки муки). Комбикормовые заводы (цехи) состоят из участков сырья, готовой продукции, технологических участков по производству рассыпных, гранулированных комбикормов, предварительного смешивания и др. Кукурузообрабатывающие цехи включают в свой состав участки приемки, сушки, обмолота, очистки, калибровки, протравливания семян кукурузы и готовой продукции, объединенные по территориальному принципу.
Под производственным участком понимается элеватор (примельничный или хлебозаготовительный), сушильно-очистительная башня, приемно-очистительная башня с прилегающими складами, оснащенными комплексом машин и оборудования, приемными устройствами, стационарными и передвижными транспортирующими механизмами, зерноочистительными и зерносушильными агрегатами.
К подразделениям вспомогательного производства относятся цехи, участки, службы, предназначенные для обслуживания основного производства. К ним относятся энергетическая и ремонтная службы, ремонтно-строительный участок (цех), цех (участок) погрузочно-разгрузочных работ. Энергетическая и ремонтная службы состоят из различных участков. Например, в состав ремонтной службы могут быть включены ремонтно-мехаиический участок, сантехнический участок и др.
Организационные структуры конкретного предприятия разрабатываются на основе типовых организационных структур с учетом фактического состава цехов, участков и служб основного и вспомогательного производства.
Наличие структурных подразделений и исполнителей по предприятиям различных видов производств приводится в табл. 14 - 19, взаимосвязь и подчиненность их показаны на рис. 1 - 12.
На тех предприятиях, где процесс управления осуществляется меньшим составом структурных подразделений, чем это предусмотрено настоящими структурами, а в одном отделе выполняются две или более самостоятельных функций управления и при этом заданные объемы работ выполняются полностью и без нарушений правил техники безопасности и пожарной безопасности, ведения технологических процессов и процессов управленческой деятельности, сохраняется фактическое количество отделов и служб.
На схемах организационных структур сплошной линией показаны общее линейное управление и непосредственная подчиненность, пунктирной линией - функциональное управление и подчиненность.
Типовые организационные структуры разработаны для наиболее распространенных организационно-технических условий. Предприятия, на которых имеются отличия от типовых условий, по аналогии могут разрабатывать местные организационные структуры.
Линейное управление представляет собой сочетание прямого воздействия управляющей системы (руководителя) на управляемую систему (отдел, подразделение, цех, участок) и сосредоточение в руках руководителя всех функций управления, необходимых для обеспечения нормального функционирования данного структурного подразделения. Например, директор предприятия осуществляет линейное управление работой отдела кадров.
Функциональное управление - это руководство одним или несколькими структурными подразделениями по реализации отдельных функций управления со стороны руководителя. Например, заместитель директора осуществляет функциональное управление технологическими цехами и участками по функции снабжения сырьем и сбыта готовой продукции.
Норма управляемости для руководящих инженерно-технических работников составляет 7 - 10 чел.
Таблица 14
Типовая структура управления элеваторов и хлебоприемных
предприятий, не включающих в свой состав мельничные, крупяные, комбикормовые, кукурузообрабатывающие цехи
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т | ||||||||||||||
до 50 | 51 - 100 | 101 - 150 | 151 - 200 | 201 - 250 | 251 - 300 | 301 - 350 | 351 - 400 | 401 - 450 | 451 - 500 | 501 - 550 | 551 - 600 | 601 - 650 | 651 - 700 | свыше 700 | |
Директор | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Заместитель директора | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный инженер | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Начальник производства | + | + | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Отдел кадров (подготовки кадров), старший инспектор по кадрам, начальник штаба гражданской обороны | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Инспектор по кадрам (инженер по подготовке кадров) | + | + | + | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | + | + |
Секретарь, машинистка | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Хозяйственный отдел, завхоз | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + |
Группа технического обслуживания | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Старший инженер, инженер по охране труда и технике безопасности | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный энергетик | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Продолжение табл. 14
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т | ||||||||||||||
до 50 | 51 - 100 | 101 - 150 | 151 - 200 | 201 - 250 | 251 - 300 | 301 - 350 | 351 - 400 | 401 - 450 | 451 - 500 | 501 - 550 | 551 - 600 | 601 - 650 | 651 - 700 | свыше 700 | |
Энергетическая служба | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный механик | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Ремонтно-механическая служба | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный метролог | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Планово-экономический отдел (отдел организации труда и заработной платы, планово-производственный) | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Группа по планированию | + | + | + | + | + | + | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Бухгалтерия | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Группа материально-технического снабжения | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Производственная (технологическая) лаборатория | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Группа по контролю качества | + | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Мастер, прораб ремонтно-строительного участка | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Военизированная (сторожевая) охрана | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный агроном | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Окончание табл. 14
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т | ||||||||||||||
до 50 | 51 - 100 | 101 - 150 | 151 - 200 | 201 - 250 | 251 - 300 | 301 - 350 | 351 - 400 | 401 - 450 | 451 - 500 | 501 - 550 | 551 - 600 | 601 - 650 | 651 - 700 | свыше 700 | |
Старший юрисконсульт, юрисконсульт | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Мастер участка погрузочно-разгрузочных работ | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Начальник элеватора, механизированного зернохранилища, сушильно-очистительной башни, заготовительного пункта, семеочистительной станции, подотчетного хлебоприемного пункта (базы), старший мастер участка, мастер участка | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Инженеры всех специальностей | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Техники всех специальностей | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Таблица 15
Типовая структура управления элеваторов и хлебоприемных предприятий, включающих в свой состав мельничные, крупяные комбикормовые, кукурузообрабатывающие цехи
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т | ||||||||||||||
до 50 | 51 - 100 | 101 - 150 | 151 - 200 | 201 - 250 | 251 - 300 | 301 - 350 | 351 - 400 | 401 - 450 | 451 - 500 | 501 - 550 | 551 - 600 | 601 - 650 | 651 - 700 | свыше 700 | |
Директор | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Заместитель директора | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный инженер | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Начальник производства | + | + | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Отдел кадров (подготовки кадров), старший инспектор по кадрам, начальник штаба гражданской обороны | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Инспектор по кадрам (инженер по подготовке кадров) | + | + | + | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | + | + |
Секретарь, машинистка | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Хозяйственный отдел, завхоз | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + |
Группа технического обслуживания | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Старший инженер, инженер по охране труда и технике безопасности | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный энергетик | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Энергетическая служба | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Продолжение табл. 15
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т | ||||||||||||||
до 50 | 51 - 100 | 101 - 150 | 151 - 200 | 201 - 250 | 251 - 300 | 301 - 350 | 351 - 400 | 401 - 450 | 451 - 500 | 501 - 550 | 551 - 600 | 601 - 650 | 651 - 700 | свыше 700 | |
Главный механик | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Ремонтно-механическая служба | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный метролог | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Планово-экономический отдел (отдел организации труда и заработной платы, планово-производственный) | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Группа по планированию | + | + | + | + | + | + | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Бухгалтерия | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Группа материально-технического снабжения | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Производственная (технологическая), метрологическая, химическая, бактериологическая лаборатории, КИП и А. | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Группа по контролю качества | + | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Главный технолог (главный крупчатник, главный крупянщик), главный агроном, главный зоотехник | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Окончание табл. 15
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т | ||||||||||||||
до 50 | 51 - 100 | 101 - 150 | 151 - 200 | 201 - 250 | 251 - 300 | 301 - 350 | 351 - 400 | 401 - 450 | 451 - 500 | 501 - 550 | 551 - 600 | 601 - 650 | 651 - 700 | свыше 700 | |
Мастер, прораб ремонтно-строительного участка | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Военизированная (сторожевая) охрана | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Старший юрисконсульт, юрисконсульт | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Мастер участка погрузочно-разгрузочных работ | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Начальник цеха, смены, начальник элеватора, механизированного зернохранилища, сушильно-очистительной башни, заготовительного пункта, семеочистительной станции, подотчетного хлебоприемного пункта (базы), старший мастер участка, мастер участка, сменный крупчатник, крупянщик | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Инженеры всех специальностей | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Техники всех специальностей | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Таблица 16
Типовая структура управления реализационных и других баз и хлебоприемных предприятий, занимающихся реализацией
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т | |||||||||||
до 50 | 51 - 100 | 101 - 150 | 151 - 200 | 201 - 250 | 251 - 300 | 301 - 350 | 351 - 400 | 401 - 450 | 451 - 500 | 501 - 550 | 551 - 600 | |
Директор | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Заместитель директора | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный инженер | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Начальник производства | + | + | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Отдел кадров (подготовки кадров), старший инспектор по кадрам, начальник штаба гражданской обороны | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Инспектор по кадрам (инженер по подготовке кадров) | + | + | + | - | - | - | - | - | - | - | + | + |
Секретарь, машинистка | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Хозяйственный отдел, завхоз | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | + |
Группа технического обслуживания | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + |
Инженер по охране труда и технике безопасности (старший инженер) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный энергетик | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + |
Энергетическая служба | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный механик | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + |
Ремонтно-механическая служба | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный метролог | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + |
Планово-экономический отдел (отдел организации труда и заработной платы, планово-производственный) | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + |
Группа по планированию | + | + | + | + | + | + | - | - | - | - | - | - |
Бухгалтерия | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Группа материально-технического снабжения | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + |
Производственная (технологическая) лаборатория | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Группа по контролю качества | + | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Окончание табл. 16
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от годового объема общего комплексного грузооборота, тыс. т | |||||||||||
до 50 | 51 - 100 | 101 - 150 | 151 - 200 | 201 - 250 | 251 - 300 | 301 - 350 | 351 - 400 | 401 - 450 | 451 - 500 | 501 - 550 | 551 - 600 | |
Главный агроном | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + |
Мастер участка погрузочно-разгрузочных работ | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Военизированная (сторожевая) охрана | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Мастер, прораб ремонтно-строительного участка | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Старший юрисконсульт, юрисконсульт | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Начальник цеха, смены, начальник элеватора механизированного зернохранилища, сушильно-очистительной башни, заготовительного пункта, семеочистительной станции, подотчетного хлебоприемного пункта (базы), старший мастер участка, мастер участка, сменный крупчатник, крупянщик | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Инженеры всех специальностей | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Техники всех специальностей | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Таблица 17
Типовая структура управления комбинатов хлебопродуктов
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, усл. т | ||||||||||||||
до 500 | 501 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | 1201 - 1400 | 1401 - 1600 | 1601 - 1800 | 1801 - 2000 | 2001 - 2500 | 2501 - 3000 | 3001 - 3500 | 3501 - 4000 | 4001 - 4500 | 4501 - 5000 | свыше 5000 | |
Директор | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Заместитель директора | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный инженер | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Заместитель главного инженера | - | - | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + |
Отдел кадров (подготовки кадров), старший инспектор по кадрам, начальник штаба гражданской обороны | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Инспектор по кадрам (инженер по подготовке кадров) | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Секретарь, машинистка | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Хозяйственный отдел, завхоз | - | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + |
Технический отдел (производственный, производственно-технический, конструкторский, охраны труда и техники безопасности) | - | - | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + |
Начальник производства | + | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Продолжение табл. 17
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, усл. т | ||||||||||||||
до 500 | 501 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | 1201 - 1400 | 1401 - 1600 | 1601 - 1800 | 1801 - 2000 | 2001 - 2500 | 2501 - 3000 | 3001 - 3500 | 3501 - 4000 | 4001 - 4500 | 4501 - 5000 | свыше 5000 | |
Группа технического обслуживания | + | + | + | + | + | + | + | + | - | - | - | - | - | - | - |
Старший инженер по охране труда и технике безопасности (инженер) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный энергетик | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Энергетическая служба | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный механик | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Ремонтно-механическая служба | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный метролог | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Планово-экономический отдел (отдел организации труда и заработной платы, планово-производственный, финансовый, лаборатория по НОТ) | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Группа по планированию | + | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Бухгалтерия (контрольно-ревизионный отдел) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Отдел материально-технического снабжения | - | - | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + |
Продолжение табл. 17
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, усл. т | ||||||||||||||
до 500 | 501 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | 1201 - 1400 | 1401 - 1600 | 1601 - 1800 | 1801 - 2000 | 2001 - 2500 | 2501 - 3000 | 3001 - 3500 | 3501 - 4000 | 4001 - 4500 | 4501 - 5000 | свыше 5000 | |
Отдел сырья и сбыта | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | + | + | + | + | + |
Группа материально-технического снабжения | + | + | + | + | + | + | + | + | - | - | - | - | - | - | - |
Начальник погрузочно-разгрузочных работ | - | - | - | - | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Мастер участка погрузочно-разгрузочных работ | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Производственная (технологическая), метрологическая, химическая, бактериологическая лаборатории, КИП и А | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный технолог (главный крупчатник, главный крупянщик), главный агроном, главный зоотехник | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Отдел капитального строительства (мастер, прораб ремонтно-строительного участка) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Военизированная (сторожевая) охрана | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Юридическое бюро (старший юрисконсульт, юрисконсульт) | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Окончание табл. 17
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, усл. т | ||||||||||||||
до 500 | 501 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | 1201 - 1400 | 1401 - 1600 | 1601 - 1800 | 1801 - 2000 | 2001 - 2500 | 2501 - 3000 | 3001 - 3500 | 3501 - 4000 | 4001 - 4500 | 4501 - 5000 | свыше 5000 | |
Начальник цеха, смены, начальник элеватора, механизированного зернохранилища, сушильно-очистительной башни, заготовительного пункта, семеочистительной станции, подотчетного хлебоприемного пункта (базы), старший мастер участка, мастер участка, сменный крупчатник, крупянщик | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Инженеры всех специальностей | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Техники всех специальностей | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + | + |
Таблица 18
Типовая структура управления мукомольных заводов сортового помола (крупяных заводов)
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, т | |||||||
до 100 | 101 - 200 | 201 - 400 | 401 - 600 | 601 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | свыше 1200 | |
Директор | + | + | + | + | + | + | + | + |
Заместитель директора | - | - | + | + | + | + | + | + |
Главный инженер | - | - | - | + | + | + | + | + |
Начальник производства | + | + | + | - | - | - | - | - |
Отдел кадров (подготовки кадров), старший инспектор по кадрам, начальник штаба гражданской обороны | - | - | - | + | + | + | + | + |
Инспектор по кадрам (инженер по подготовке кадров) | + | + | + | - | - | + | + | + |
Секретарь, машинистка | + | + | + | + | + | + | + | + |
Хозяйственный отдел, завхоз | - | - | - | - | - | + | + | + |
Технический отдел (производственный, производственно-технический, конструкторский, охраны труда и техники безопасности) | - | - | - | - | - | - | - | + |
Группа технического обслуживания | - | + | - | + | + | + | + | - |
Старший инженер по охране труда и технике безопасности (инженер) | + | + | + | + | + | + | + | + |
Главный энергетик | - | - | - | + | + | + | + | + |
Энергетическая служба | + | + | - | + | + | + | + | + |
Главный механик | - | - | + | + | + | + | + | + |
Ремонтно-механическая служба | + | + | + | + | + | + | + | + |
Окончание табл. 18
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, т | |||||||
до 100 | 101 - 200 | 201 - 400 | 401 - 600 | 601 - 800 | 801 - 1000 | 1001 - 1200 | свыше 1200 | |
Главный метролог | - | - | - | + | + | + | + | + |
Планово-экономический отдел (отдел организации труда и заработной платы, планово-производственный) | - | - | - | + | + | + | + | + |
Группа по планированию | + | + | + | - | - | - | - | - |
Бухгалтерия | + | + | + | + | + | + | + | + |
Отдел материально-технического снабжения | - | - | - | - | - | + | + | + |
Группа материально-технического снабжения | - | - | - | + | + | - | - | - |
Начальник погрузочно-разгрузочных работ | - | - | - | - | + | + | + | + |
Мастер участка погрузочно-разгрузочных работ | + | + | + | + | + | + | + | + |
Производственная (технологическая) лаборатория, метрологическая, КИП и А | - | + | + | + | + | + | + | + |
Группа по контролю качества | + | - | - | - | - | - | - | - |
Главный технолог (главный крупчатник, главный крупянщик) | - | - | - | - | - | - | + | + |
Мастер, прораб ремонтно-строительного участка | - | - | + | + | + | + | + | + |
Военизированная (сторожевая) охрана | + | + | + | + | + | + | + | + |
Старший юрисконсульт, юрисконсульт | - | - | + | + | + | + | + | + |
Начальник цеха, смены, старший мастер участка; мастер участка, сменный крупчатник, крупянщик | + | + | + | + | + | + | + | + |
Инженеры всех специальностей | + | + | + | + | + | + | + | + |
Техники всех специальностей | + | + | + | + | + | + | + | + |
Таблица 19
Типовая структура управления комбикормовых заводов,
вырабатывающих рассыпные комбикорма
Наименование структурных подразделений и исполнителей | Наличие структурных подразделений, исполнителей по предприятиям в зависимости от плановой суточной производительности, т | ||||
до 200 | 201 - 400 | 401 - 600 | 601 - 800 | 801 - 1000 | |
Директор | + | + | + | + | + |
Заместитель директора | + | + | + | + | + |
Главный инженер | - | - | + | + | + |
Начальник производства | + | + | - | - | - |
Отдел кадров (подготовки кадров), старший инспектор по кадрам, начальник штаба гражданской обороны | - | - | + | + | + |
Инспектор по кадрам (инженер по подготовке кадров) | + | + | - | - | - |
Секретарь, машинистка | + | + | + | + | + |
Хозяйственный отдел, завхоз | - | - | - | + | + |
Группа технического обслуживания | + | + | + | + | + |
Старший инженер по охране труда и технике безопасности (инженер) | + | + | + | + | + |
Главный энергетик | - | - | + | + | + |
Энергетическая служба | + | + | + | + | + |
Главный механик | - | + | + | + | + |
Ремонтно-механическая служба | + | + | + | + | + |
Главный метролог | - | - | + | + | + |
Планово-экономический отдел (отдел организации труда и заработной платы, планово-производственный) | - | - | + | + | + |
Группа по планированию | + | + | - | - | - |
Бухгалтерия | + | + | + | + | + |
Отдел материально-технического снабжения | - | - | - | - | + |
Группа материально-технического снабжения | + | + | + | + | - |
Начальник погрузочно-разгрузочных работ | - | - | + | + | + |
Мастер участка погрузочно-разгрузочных работ | + | + | + | + | + |
Производственная (технологическая), химическая, бактериологическая, метрологическая лаборатория, КИП и А | + | + | + | + | + |
Главный технолог, главный зоотехник | - | - | - | - | + |
Мастер, прораб ремонтно-строительного участка | - | + | + | + | + |
Военизированная (сторожевая) охрана | + | + | + | + | + |
Старший юрисконсульт, юрисконсульт | - | + | + | + | + |
Начальник цеха, смены, старший мастер участка, мастер участка | + | + | + | + | + |
Инженеры всех специальностей | + | + | + | + | + |
Техники всех специальностей | + | + | + | + | + |
Организационная структура управления комбината
хлебопродуктов I группы по оплате труда
┌──────────┐
│ ДИРЕКТОР │
└──────────┘
┌─────────────────────────────┬───────────────────────────────────────┐
┌─────┴─────┐ ┌────────────┴──────────────┐ │
│Заместитель│ │ Главный инженер │ │
│ директора │ └────────────┬──────────────┘ │
└──────┬────┘ │ │
│ ┌───────────────┐ │ ┌─────────────┐ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │Главный механик├─┼─┤ Главный │ │Производственная │ │ │ Группа по │
│ └───────┬───────┘ │ │ энергетик │ │(технологическая)├─┼─┤ кадровым │
├─ ─ ─ ─┐ │ │ └──────┬──────┘ │ лаборатория │ │ │ вопросам │
├──────┐ │ ┌───────┴───────┐ │ │ └─────────────────┘ │ └──────────────┘
│ │ │ Ремонтно- │ │ ┌──────┴───────┐ │
│ │ │ │ механическая │ │ │Энергетическая│ ┌─────────────────┐ │ ┌──────────────┐
│ │ │ служба │ │ │ служба │ │ Заведующий ├─┼─┤ Планово- │
│ │ │ └───────────────┘ │ └──────────────┘ │ хозяйством │ │ │экономический │
│ │ │ └─────────────────┘ │ │ отдел │